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萬(wàn)榮政府oa系統(tǒng):市轄區(qū)政務(wù)oa系統(tǒng)中1.54 億、圳智慧·智慧交通管理服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu):中國(guó)移動(dòng)中標(biāo)

時(shí)間:2024-11-27 12:18:34 信創(chuàng)OA資訊首頁(yè)


大數(shù)據(jù)24小時(shí) | 谷歌一心趕超微軟亞馬遜,中國(guó)大舉收購(gòu)德企英媒表示很慌張!:

三、企業(yè)級(jí)云計(jì)算與大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商“電科華云”完成近億元融資近日,企業(yè)級(jí)云計(jì)算與大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商“電科華云”宣布完成了新一輪a輪融資,融資金額近億元人民幣,由方廣資本和長(zhǎng)安資產(chǎn)共同領(lǐng)投,潤(rùn)浙資本和峰瑞資本參與跟投 七、烏魯木齊高新區(qū)與九次方大數(shù)據(jù)達(dá)成合作,全面推動(dòng)新疆大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)日前,剛剛更名的九次方大數(shù)據(jù)宣布與烏魯木齊高新區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作,根據(jù)簽訂的協(xié)議顯示,雙方將借助九次方多年來(lái)積累的大數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),共同完成一個(gè)中心 在雙方的簽約儀式上,“亞歐大數(shù)據(jù)交易中心”率先成立,該中心未來(lái)將在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、清洗建模以及金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品等方面,為政府、企業(yè)提供支持,進(jìn)而推動(dòng)新疆大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。? 八、浦發(fā)銀行信用卡牽手百融金服,用大數(shù)據(jù)打造客戶全景視圖浦發(fā)銀行信用卡中心日前宣布,中心已經(jīng)與大數(shù)據(jù)金融信息服務(wù)商百融金服達(dá)成戰(zhàn)略合作,此次合作,浦發(fā)銀行信用卡旨在借助 百融金服的大數(shù)據(jù)分析能力,對(duì)信用卡客戶需求 十、app推廣解決方案服務(wù)商“七麥科技”成功登陸新三板掛牌上市app推廣解決方案服務(wù)商“七麥科技”日前宣布,公司已經(jīng)成功登陸新三板掛牌上市。

觀點(diǎn) | 機(jī)器換人,獎(jiǎng)!獎(jiǎng)!獎(jiǎng)!:

——所以,政府不應(yīng)只把目光放在工業(yè)機(jī)器人上面。還可以更超前一點(diǎn)(其實(shí)相對(duì)于國(guó)外并不超前),將目光放到服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人上面。釋放科研院所里的成果,如果成功,效益不可估量。 ? 【協(xié)作比替代更重要 “人+機(jī)器人”正在改變世界】“智能科技只會(huì)輔助和服務(wù)人類,而非替代人類?!比肆Y源專家曹晶荔說。 人從生產(chǎn)線上替換下來(lái)后,應(yīng)該更多地去從事產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì),售后服務(wù)、品牌運(yùn)營(yíng)等,實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向價(jià)值鏈高端攀升。 ——正如我們一貫的觀點(diǎn),機(jī)器人換人只是偽命題。 【猜猜看,攪局歐預(yù)賽的無(wú)人機(jī)是誰(shuí)家的?】2016年歐洲杯預(yù)選賽塞爾維亞與阿爾巴尼亞的比賽出現(xiàn)罕見一幕。因?yàn)殡p方紛繁復(fù)雜的歷史關(guān)系和不斷的政治沖突讓普通的體育比賽變了味道。 這場(chǎng)足球比賽最后導(dǎo)致雙方球迷大打出手引發(fā)大規(guī)模沖突,不少球員和官員也牽涉其中。而參與這一事件的主角之一,就是這臺(tái)掛著旗幟的無(wú)人機(jī),猜猜看,是哪家的? ——又是大疆!

基于大數(shù)據(jù)的計(jì)量公共服務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)及應(yīng)用價(jià)值研究:

歡迎加群一同探討交流 1 基于大數(shù)據(jù)的計(jì)量公共服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì) 基于hadoop的計(jì)量公共服務(wù)數(shù)據(jù)挖掘架構(gòu) 從上圖可看出,該架構(gòu)對(duì)計(jì)量業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中所涉及的原始記錄等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)源通過elt工具進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取 3 計(jì)量公共服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的功能設(shè)計(jì) 計(jì)量公共服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為企事業(yè)單位提供計(jì)量增值服務(wù),為社會(huì)大眾提供計(jì)量信息咨詢和計(jì)量物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù),為政府提供計(jì)量管理和數(shù)據(jù)支撐服務(wù),設(shè)計(jì)的功能結(jié)構(gòu)圖如圖2 從圖2可看出,計(jì)量公共服務(wù)平臺(tái)主要由5部分組成,即企事業(yè)單位服務(wù)平臺(tái)、信息咨詢平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和遠(yuǎn)程計(jì)量校準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)。 計(jì)量公共服務(wù)功能結(jié)構(gòu) (1)企事業(yè)單位服務(wù)平臺(tái) 可以為企事業(yè)單位提供計(jì)量器具管理、網(wǎng)上送檢、網(wǎng)上價(jià)格咨詢、儀器周檢提醒、證書信息查詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能。 4 計(jì)量公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用價(jià)值研究 積極建設(shè)計(jì)量大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),不僅是落實(shí)國(guó)家政策層面的需要,同時(shí)也具備以下應(yīng)用價(jià)值: (1)是履行市場(chǎng)監(jiān)督職能的基礎(chǔ)和支撐 通過對(duì)計(jì)量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析挖掘,實(shí)現(xiàn)計(jì)量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯聚

微服務(wù),我們?nèi)绾闻c你相處:

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)架構(gòu)升級(jí) 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)深刻改變了我們身邊的商業(yè)環(huán)境,消費(fèi)者的生活方式日益數(shù)字化,人們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)利用線上、線下渠道體驗(yàn)無(wú)縫購(gòu)物,運(yùn)用社交媒體表達(dá)自我,企業(yè)也在運(yùn)用多種技術(shù)手段 這一變化要求it架構(gòu)更加靈活的與上下游企業(yè)協(xié)作,更加快速的響應(yīng)客戶的個(gè)性化需求,更加彈性的應(yīng)對(duì)無(wú)時(shí)不在的客戶請(qǐng)求并提供良好的客戶體驗(yàn),同時(shí)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的出現(xiàn)也為上述改變提供了新的技術(shù)選擇,我們正面臨 傳統(tǒng)恐龍型erp是一個(gè)面向組織的軟件,完備、復(fù)雜、響應(yīng)變化慢,適合業(yè)務(wù)穩(wěn)定的情況,而數(shù)字化時(shí)代客戶個(gè)性化的要求讓我們從這種面向組織的軟件,逐漸演變?yōu)槊嫦騻€(gè)體的軟件。 例如從前的ehr軟件是為人力資源部門服務(wù)的,整體開發(fā)、整體實(shí)施,而現(xiàn)在我們會(huì)從個(gè)體的角度規(guī)劃軟件,可以先從招聘專員開始做一個(gè)面試管理的流程,逐步推出新的流程,完善現(xiàn)有的流程。 作者部分往期文章讓我們遇見未來(lái)——新一代數(shù)字化企業(yè)云平臺(tái)緣起數(shù)字化時(shí)代下研發(fā)模式的變革面向微服務(wù)的企業(yè)云計(jì)算架構(gòu)轉(zhuǎn)型關(guān)于作者 焦烈焱eaii-企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新研究院 常務(wù)理事2001年加入普元信息,現(xiàn)任cto

萬(wàn)榮政府政務(wù)OA系統(tǒng):市轄區(qū)政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)中1.54 億、圳智慧·智慧交通管理服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu):中國(guó)移動(dòng)中標(biāo)

條不紊安排工作的好工具,也是領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理的好助手。從哪說起呢,對(duì)于以往,總是出現(xiàn)“民聲載道”的景象,工作分配不均,企業(yè)員工敢怒不敢言,事情干到一半又接手一項(xiàng)新工作,連連不斷的工作壓得透不過氣來(lái)。而政務(wù)OA系統(tǒng)的任務(wù)管理,就大大減輕了這種現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)不再是“一拍腦袋”決定的事,他開始在任務(wù)管理里認(rèn)真分析每人的任務(wù)量,做到“雨露均沾”。分派一項(xiàng)任務(wù),可以把工作周期、工作注意事項(xiàng)、內(nèi)容寫得很清楚,讓員工明明白白地按要求辦公。二、審批管理對(duì)于審批管理,是很多企業(yè)的難題之一,費(fèi)用的無(wú)限增長(zhǎng),更是讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭大,不知道費(fèi)用的開支情況,是否已超過預(yù)算,批也不是,不批也不是,夾在中間進(jìn)退兩難。政務(wù)OA系統(tǒng)的預(yù)算科目恰好實(shí)現(xiàn)了“費(fèi)控”難的問題,有效管理各部門的費(fèi)用開支狀況,也方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查看各部門的費(fèi)用支出2022年8月12日,深圳市南山區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局發(fā)布《圳智慧·智慧交通管理服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)(a)》招標(biāo)公告,預(yù)算 155547200.00 元。 2022年8月30日發(fā)布成交結(jié)果,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司 153984627 元中標(biāo)。 候選供應(yīng)商: 投標(biāo)供應(yīng)商:

大連與騰訊聯(lián)手啦!打造遼寧首個(gè)移動(dòng)支付智慧城市!:

12月20日大連市經(jīng)信委與騰訊公司又做了一件“大事”聯(lián)手共建、遼寧地區(qū)首個(gè)移動(dòng)支付智慧城市?未來(lái)雙方將在商業(yè)、政務(wù)、民生醫(yī)療、教育、交通……多領(lǐng)域啟動(dòng)全方位的“互聯(lián)網(wǎng)+”合作大連市民的生活將會(huì)更便捷? 大連&騰訊12月20日,大連市經(jīng)信委與騰訊公司簽署“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)手共建遼寧地區(qū)首個(gè)移動(dòng)支付智慧城市。? 大連將利用騰訊公司在移動(dòng)支付、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等方面的優(yōu)勢(shì),在商業(yè)、教育、政務(wù)民生、醫(yī)療、交通出行等領(lǐng)域接入微信支付,加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與城市管理的深度融合,構(gòu)建面向公眾的一體化在線便捷公共服務(wù)體系,讓城市智慧化融入到市民的生活中 而在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”領(lǐng)域,微信醫(yī)保支付將走進(jìn)大連,緩解讓患者和醫(yī)院困擾已久的“三長(zhǎng)一短”老難題。同時(shí),騰訊公司還將通過微信生態(tài)體系,為大連市民提供在線醫(yī)療檔案查詢、遠(yuǎn)程問診、處方流轉(zhuǎn)等健康醫(yī)療服務(wù)。? 近年來(lái),大連的智慧城市建設(shè)成效顯著,先后榮獲國(guó)家三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市、智慧城市試點(diǎn)示范城市、信息消費(fèi)試點(diǎn)示范城市、“寬帶中國(guó)”示范城市、信息惠民試點(diǎn)城市和基于云計(jì)算的電子政務(wù)公共平臺(tái)試點(diǎn)示范城市、數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地等榮譽(yù)

電信聯(lián)通霸王硬上弓,中國(guó)廣電逆來(lái)順受,中國(guó)移動(dòng)如之奈何?:

我覺得中國(guó)聯(lián)通的提案很有可能將變成現(xiàn)實(shí),畢竟又省成本、又加速建網(wǎng)速度,還有振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的政治正確,所以,后面700mhz的歸宿應(yīng)該是這樣的:城區(qū)和郊縣,移動(dòng)和廣電共建共享,在廣大農(nóng)村,移動(dòng),聯(lián)通,電信和廣電這 若建設(shè)一張與現(xiàn)有4g覆蓋水平相當(dāng)?shù)?g網(wǎng)絡(luò),700mhz較3.5ghz可減少無(wú)線設(shè)備及光纜、傳輸系統(tǒng)等建設(shè)投資約1900億元,每年節(jié)省電費(fèi)、租費(fèi)等運(yùn)營(yíng)成本約200億元。” 我們先來(lái)分析一下四大運(yùn)營(yíng)商與700mhz之間的利害關(guān)系——中國(guó)聯(lián)通:毫無(wú)疑問,中國(guó)聯(lián)通是最迫切得到700mhz的,畢竟當(dāng)下中國(guó)聯(lián)通的5g是相對(duì)最弱的,但5g競(jìng)賽才剛開始,廣闊的農(nóng)村地區(qū)都還是5g處女地, 中國(guó)廣電:中國(guó)廣電現(xiàn)在有點(diǎn)“懷璧其罪”的感覺,兩袖清風(fēng)、躬身入局,別無(wú)其它,唯有手中的700mhz值點(diǎn)錢。 所以,我大膽預(yù)測(cè)一下700mhz后面的走勢(shì)——我覺得中國(guó)聯(lián)通的提案很有可能將變成現(xiàn)實(shí),畢竟又省成本、又加速建網(wǎng)速度,還有振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的政治正確,所以,后面700mhz的歸宿應(yīng)該是這樣的:城區(qū)和郊縣,移動(dòng)和廣電共建共享

傳統(tǒng)媒體要用大數(shù)據(jù)連接用戶:

未來(lái)的聯(lián)接力出現(xiàn)了這么幾種狀態(tài):一是連接需求,打通消費(fèi);二是連接參與,開放眾包;三是連接虛擬,沉浸參與。因此,個(gè)性化、標(biāo)簽化、用戶的精準(zhǔn)化等“三化”,成了封面?zhèn)髅降闹匾卣鳌? 例如浙報(bào)傳媒,先是通過31.9億元收購(gòu)邊鋒和浩方,獲得了數(shù)以億計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)用戶,有效地建立了用戶連接,目前兩家游戲公司的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)占到浙報(bào)傳媒營(yíng)業(yè)收入的30%以上,凈利潤(rùn)的一半以上;再通過打造“媒立方” 因此,傳統(tǒng)媒體首先要想方設(shè)法獲取足夠多的數(shù)據(jù)資源:一是利用自身的政治資源,盡可能地獲取網(wǎng)絡(luò)行政、政府?dāng)?shù)據(jù)等高價(jià)值的數(shù)據(jù)資源,這是傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍大數(shù)據(jù)的一條重要途徑;二是建立起自身的用戶體系,以逐步變受眾數(shù)據(jù)為用戶數(shù)據(jù) 當(dāng)前,國(guó)家提出了國(guó)家大數(shù)據(jù)工程,各地政府正在大力推進(jìn)智慧城市建設(shè)和政府?dāng)?shù)據(jù)開放工程,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該積極利用自身的政治優(yōu)勢(shì)把自身的三大平臺(tái)建設(shè)納入政府的智慧城市建設(shè)中,建立起大數(shù)據(jù)平臺(tái)和區(qū)域內(nèi)的數(shù)據(jù)交易平臺(tái) 這么做的優(yōu)勢(shì)在于:一是站在整個(gè)區(qū)域的大數(shù)據(jù)發(fā)展的基礎(chǔ)上;二是可以借助政府智慧城市的建設(shè)工程來(lái)解決自身的技術(shù)和資金問題;三是可以獲取政府的數(shù)據(jù)資源。

混沌工程的原則:

即使分布式系統(tǒng)中的所有單個(gè)服務(wù)都正常運(yùn)行, 這些服務(wù)之間的交互也會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)知的結(jié)果。 這些不可預(yù)知的結(jié)果, 由影響生產(chǎn)環(huán)境的罕見但破壞性的真實(shí)事件復(fù)合而成,令這些分布式系統(tǒng)存在內(nèi)在的混沌。 系統(tǒng)弱點(diǎn)包括以下形式: 當(dāng)服務(wù)不可用時(shí)的不正確回退設(shè)置;不當(dāng)?shù)某瑫r(shí)設(shè)置導(dǎo)致的重試風(fēng)暴;由于下游依賴項(xiàng)流量過載導(dǎo)致的服務(wù)中斷;單點(diǎn)故障時(shí)的級(jí)聯(lián)失敗等。 高級(jí)原則 以下原則描述了應(yīng)用混沌工程的理想方式,這些原則基于上述實(shí)驗(yàn)過程。 對(duì)這些原則的匹配程度能夠增強(qiáng)我們?cè)诖笠?guī)模分布式系統(tǒng)的信心。 建立一個(gè)圍繞穩(wěn)定狀態(tài)行為的假說 要關(guān)注系統(tǒng)的可測(cè)量輸出, 而不是系統(tǒng)的屬性。 對(duì)這些輸出在短時(shí)間內(nèi)的度量構(gòu)成了系統(tǒng)穩(wěn)定狀態(tài)的一個(gè)代理。 混沌工程的原則為我們大規(guī)模的創(chuàng)新和給予客戶他們應(yīng)得的高質(zhì)量的體驗(yàn)提供了信心。 歡迎加入混沌社區(qū)的 google 討論組和我們一起討論這些原則的應(yīng)用。

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