《生命3.0》作者：在ai基礎(chǔ)研究和教育投入上，中國完勝美國:

本文是venturebeat網(wǎng)站對泰格馬克的專訪，談?wù)摿巳斯ぶ悄苊媾R的挑戰(zhàn)，特別是當這些挑戰(zhàn)涉及到自主武器和國防系統(tǒng)時，比如最近五角大樓備受爭議的maven項目。 本文是venturebeat網(wǎng)站對泰格馬克的專訪，談?wù)摿巳斯ぶ悄苊媾R的挑戰(zhàn)，特別是當這些挑戰(zhàn)涉及到自主武器和國防系統(tǒng)時，比如最近五角大樓備受爭議的maven項目。 第一步是召集所有的專家，包括外交官和政治家們一起，弄清楚在哪里畫線。許多公司和政府已經(jīng)開始支持這個想法。ai偏見：是可以預(yù)防的問題問：換個話題，最近有很多關(guān)于ai偏見的討論。 印度的莫迪政府也提出了很多ai相關(guān)的措施，不僅關(guān)于國防系統(tǒng)和武器，而且印度在某種意義上想打造下一個ai硅谷。作為密切關(guān)注這個問題的人，你認為哪個國家將在這上面取得進展？ 這是因為在60年代，在太空競賽中，美國政府在基礎(chǔ)stem教育上投入了大量的資金，這造就了整整一代充滿激情的年輕美國人，是他們后來創(chuàng)立了科技公司。

貴州省長陳敏爾：貴陽大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖:

貴州正深入貫徹總書記的指示要求，牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，與時俱進實施工業(yè)強省和城鎮(zhèn)化帶動兩大戰(zhàn)略，著力推進“四化”同步，加快轉(zhuǎn)變政府職能，保障和改善民生，為廣大信息通信企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了戰(zhàn)略需求和市場需求 要增強機遇意識和責任意識，以跳起來摘桃子的精神設(shè)定目標，以釘釘子的精神實現(xiàn)目標，千方百計推動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，促進信息興業(yè)、信息強政、信息惠民。 省委、省政府率先提出把大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)作為重要戰(zhàn)略來抓，率先制定發(fā)展規(guī)劃，率先出臺支持政策，率先成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，率先統(tǒng)一建設(shè)系統(tǒng)平臺，率先建立“云長”制度。 大數(shù)據(jù)一頭連著運營商，一頭連著千千萬萬的用戶，政府如何做好服務(wù)支持工作，實現(xiàn)多方共贏？ 陳敏爾提出，要認真落實“四個同步”的要求，將信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步納入城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，將住宅小區(qū)及商住樓信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步部署，將信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步納入高速公路、高速鐵路配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，

后疫情時代創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)金流管理之道｜騰訊saas加速器·學堂:

、世界各國都在降息，疫情給全球經(jīng)濟帶來相當大的沖擊，其程度甚至超過了世界各國政府、研究部門以及民眾也的預(yù)期。 在騰訊saas加速器首期五次閉門輔導中，創(chuàng)東方投資合伙人、中國注冊會計師、英國特許公認會計師劉錦秀來到saas加速器的線上課堂，為學員分享了主題為“后疫情時代創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)金流管理之道”的實用干貨，在目前資金緊 疫情下中小企業(yè)自強指南，從開源節(jié)流、利用政府政策（減稅、減租、補貼）到外部融資（銀行授信、普惠金融小微貸等） 劉錦秀表示，疫情下的中小企業(yè)，解決企業(yè)現(xiàn)金流的問題，不是老板一個人，更不是財務(wù)總監(jiān)能解決，而是需要全公司各部門通力合作制定可行的方案 與此同時，政府在疫情期間為企業(yè)財政方面提供很多幫助，包括稅務(wù)方面的減免、租金的減免、穩(wěn)崗補貼等等，要了解政策、充分利用。另外，企業(yè)也通過找銀行拿授信、獲取普惠金融產(chǎn)品的途徑進行自救。 例如to b面對的客戶是政府、集成商等，供貨金額大、帳期又很長的企業(yè)。處在第四象限的企業(yè)比第三象限多了一個問號，表示第四象限的企業(yè)面臨更嚴重的問題——現(xiàn)金流的倒掛會導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉！ 什么是營運資本？

理才網(wǎng)創(chuàng)始人陳諫及daydao ats項目齊獲重大榮譽 | 騰訊saas加速器·學員動態(tài):

有行業(yè)報告顯示，過去5年，國內(nèi)人力資源服務(wù)行業(yè)迎來迅猛增長。2014-2018年，整體規(guī)模從1912億增至4085億。其中人力資源解決方案領(lǐng)域，市場規(guī)模就翻了2倍多，從698億元擴大到1628億元。 行業(yè)的高速發(fā)展，離不開國家政策、市場環(huán)境、客戶需求等的刺激，也離不開一批批優(yōu)秀的人力資源科技領(lǐng)袖的推動。 ? 有過了解的朋友可能注意到：daydao ats是理才網(wǎng)新孵化項目，產(chǎn)品基于企業(yè)最常見的招聘痛點開發(fā)而成，包含招聘系統(tǒng)、視頻面試、視頻簡歷三大應(yīng)用模塊，可實現(xiàn)簡歷解析、初篩、面試邀請、面試流程、評估及反饋等全流程服務(wù)系統(tǒng) 依托paas平臺，還能和daydao核心應(yīng)用實現(xiàn)業(yè)務(wù)交互，支持pc端、小程序、app端多端聯(lián)動，中英文版切換，為國內(nèi)外企業(yè)招聘減負提效、實現(xiàn)招聘自動化，求職者便捷就業(yè)，提供了新一代解決方案。 ? ? 理才網(wǎng)cpo曹偉現(xiàn)場講解產(chǎn)品 產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，加上目前已表現(xiàn)出來的巨大市場潛力和業(yè)務(wù)價值，贏得了在場評委和嘉賓的廣泛認可。

瑯琊區(qū)政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)：番禺區(qū)政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)中運維平臺一體化

工作有條不紊。今天，小編請來政務(wù)OA負責人為我們介紹協(xié)同OA辦公系統(tǒng)兩個模塊，專門實現(xiàn)個人文件管理的工作。一、個人文件柜：很多員工對于個人文件的儲存總是想盡辦法，有人放在電腦硬盤里，但又擔心電腦崩盤的危險，有人放到云盤存著，但云盤又有內(nèi)存限制，有人喜歡放到u盤，但有些公司不能私用u盤，況且小小的u盤也容易丟失。那么就沒有一個既安全又沒有內(nèi)存限制的地方可以存放文件了嗎？仔細開動腦筋還是有的。協(xié)同OA辦公系統(tǒng)個人文件柜功能就能夠?qū)崿F(xiàn)個人文件的管理，支持文件分門別類地存入系統(tǒng)中，方便自己隨時隨登錄系統(tǒng)查閱文件。1、新建文件夾：通過OA辦公系統(tǒng)的個人辦公——個人文件柜，進入到個人文件柜，系統(tǒng)里有個新建文件夾選項，點擊創(chuàng)建即可。我們可以在文件夾里上傳文件，做到分門別類，方便查找。2、上傳文件：打開個 3月底有幸參加了全球云計算開源大會，并作了一個關(guān)于《運維一體之平臺一體化》的分享，現(xiàn)將ppt的內(nèi)容整理成文。 運維一體化 之 平臺一體化----從標題看可以看到兩個一體化，分別是運維一體化與平臺一體化。運維一體化是數(shù)據(jù)中心的運營體系，包括：人員組織一體化、流程一體化、平臺一體化三方面，其中平臺一體化偏向于運維工具與自動化方面的建設(shè)。（平臺一體化涉及的內(nèi)容比較多，本文以30分鐘來摘幾個重點來分享） 一、轉(zhuǎn)型： 和目前大部份運維團隊一樣，我們的運維團隊也打著“救火”、“背鍋”、“低價值”等標簽，團隊的特點歸納下有四個特點： -被動救火式，以被動保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行，日常計劃性工作容易被打斷、擱置； -問題驅(qū)動式，以系統(tǒng)可用性、可靠性、業(yè)務(wù)請求等問題驅(qū)動運維工作； -操作運維，重復(fù)性、操作類點主要工作量的運維模式； -經(jīng)驗式運維，由人工經(jīng)驗驅(qū)動的運維模式，尤其是一些經(jīng)驗豐富的老員工的離職在短期內(nèi)會對運維質(zhì)量帶來一定的沖擊。 針對上面四個特點我們提出了四個轉(zhuǎn)型： -分別是從被動救火式向主動精細化轉(zhuǎn)型，主動分析，主動優(yōu)化，驅(qū)動開發(fā)，促進devops的落地； -從問題驅(qū)動向價值驅(qū)動轉(zhuǎn)型，以業(yè)務(wù)體驗、服務(wù)滿意度、促進業(yè)務(wù)更好發(fā)展； -從操作運維向運維開發(fā)轉(zhuǎn)型，通過為運維人員提供運維開發(fā)平臺，降低運維開發(fā)門檻，快速落地一些緊迫的運維工具，降低操作性、重復(fù)性的運維工作； -從依靠經(jīng)驗向智能化驅(qū)動運維轉(zhuǎn)型，結(jié)合數(shù)據(jù)分析、知識庫、機器學習技術(shù)促進運維智能化。 在現(xiàn)有人力維持不變，運維質(zhì)量要求不斷提升的背景下，為實現(xiàn)上述面四個轉(zhuǎn)型目標，我們認為首先要解放生產(chǎn)力，因為沒有人什么都轉(zhuǎn)型都實現(xiàn)不了。解決生產(chǎn)力當前最主要的手段還需靠自動化，所以下面再說說我們自動化方面遇到的3個困難： -如何更好：雖然運維體系比較完整，但工具主要以商業(yè)軟件為主，以煙囪式建設(shè)，信息無法互聯(lián)互通，無法實現(xiàn)1+1>2的效果； -如何更快：運維工具拿來較多，自主研發(fā)少，無法快速滿足自身運維需求，還是存在較多人肉運維的工作； -如何更重要：運維職業(yè)危機，傳統(tǒng)的運維操作為主的方式注定會成為歷史，取而代之的是精細化運營，如何既解決職業(yè)危機，又能創(chuàng)造更大的價值，是難題； 針對上面提到的四個轉(zhuǎn)型目標，以及自動化目前遇到的困難，我們制定了相關(guān)的技術(shù)及管理的改進方案：運維一體化。 二、一體化 在講一體化思路前，我先講講促進一體化思路形成的一些思路來源： -《架構(gòu)即未來》這本書里提到的組織、流程、架構(gòu)的三位一體和我們運維一體化很吻合； -騰訊藍鯨、云霽科技在運維自動化方面的整體解決方案引導著我制定平臺一體化的方案； -googlesre高逼格的運維運營模式，促進我在運維開發(fā)方面的解決思路形成； 如上圖所示，我們的運維一體化的核心是組織、流程、工具三位一體，具體來講是以cmdb為基礎(chǔ)，結(jié)合運維統(tǒng)一門戶、運維分析平臺、云平臺、監(jiān)控平臺、流程平臺、操作平臺、審計歸檔平臺，構(gòu)建運維工具一體化（即平臺一體化），并在工具一體化的同時，結(jié)合流程一體化，最終構(gòu)建組織、流程、工具三位一體的運營一體化的運營體系。運維一體化以運維向主動精細化運維、價值驅(qū)動、運維開發(fā)、智能化轉(zhuǎn)型為目標，為實現(xiàn)上述目標首要的工作是需要解放運維生產(chǎn)力，通過“監(jiān)管控”運維自動化提高工作效率，通過自主的開發(fā)平臺實現(xiàn)敏捷的開發(fā)能力，通過運維分析實現(xiàn)運維智能化，輔助運維決策。 再重點講講分享的重點：平臺一體化，平臺一體化的思路是：6平臺 +1門戶+ 4原則。 -6平臺是：云平臺、監(jiān)控平臺、歸檔審計平臺、流程平臺、操作平臺、分析平臺這6個平臺分別對標我們身體的骨、眼、神經(jīng)系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、手、腦。其中監(jiān)控平臺、歸檔審計平臺、流程平臺、操作平臺又組成了我們常規(guī)講到的自動化中的“監(jiān)、管、控”。這6個平臺中每一個平臺又組成相關(guān)技術(shù)體系，具體每個平臺包括的體系內(nèi)容及技術(shù)架構(gòu)這里因時間問題不做深入解釋。 -1門戶是：統(tǒng)一門戶是運維可視化的關(guān)鍵，它集成了工具的可視化層，提供多維用戶、多種展示形式、以運維場景驅(qū)動建設(shè)等作用。 -4原則是：自主化，工具化、服務(wù)化、可視化，這4個原則后面會進一步介紹。 通過歸納這個6平臺+1門戶+4原則的平臺一體化思路，并將這個思路推廣到數(shù)據(jù)中心工具建設(shè)團隊中，使我們能否快速達成共識，提高協(xié)作效率。 下面這張ppt是對平臺一體化的進一步細化，概括了目前平臺一體化中的主要內(nèi)容，各位有興趣可以花時間看看。 三、建設(shè)原則 平臺一體化規(guī)劃重點解決各技術(shù)平臺間的信息互聯(lián)互通、統(tǒng)一展現(xiàn)和緊密聯(lián)動，對于各個平臺工具有著幾個原則“服務(wù)化、可視化、自主化、工具化”，即： -自主化：構(gòu)建運維開發(fā)平臺降低運維工具開發(fā)門檻，促進平臺工具開發(fā)更加自主可控，更加敏捷； -工具化：在運維團隊中建設(shè)工具建設(shè)文化，促進運維開發(fā)文化建設(shè)； -服務(wù)化：拒絕推倒重建，整合好存量自動化工具，引入新的工具，實現(xiàn)工具間的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享； -可視化：通過更加統(tǒng)一、清晰的可視化建設(shè)促進平臺的效益的產(chǎn)生； 下面對這4個原則，結(jié)合我們目前工具建設(shè)階段性的成效來做進一步的分享。 1、原則1：自主化 自主化包括開發(fā)能力自主化與架構(gòu)自主化。 1）開發(fā)能力的自主化，我們主要是通過建立運維開發(fā)平臺，這個開發(fā)平臺具有所見即所得的開發(fā)能力，ppt這幾張工具界面是我們目前實現(xiàn)的腳本與可視化開發(fā)工具，它們具備這些特點： -所見即所得的腳本開發(fā)能力： 腳本開發(fā)環(huán)境（含環(huán)境、測試、部署，以及日志、權(quán)限、代碼管理、腳本執(zhí)行統(tǒng)計等一籃子解決方案）； 標準組件化腳本可供調(diào)用，運維人員在開發(fā)過程中可以不寫具體的腳本，采用組件的方式在可視化界面上組合多個現(xiàn)成的腳本為一個腳本。 -所拖即所得的可視化開發(fā)能力： 實現(xiàn)運維工具的可視化展示（提供html5風格可視化運維工具控件的拖拉生成統(tǒng)一風格的代碼，運維開發(fā)人員無需關(guān)注html標簽代碼與cs風格s）； 實現(xiàn)可視化工具流程的配置能力，即工具上事件所需要的頁面流； 設(shè)計標準組件提高可視化開發(fā)效率； -運維一體化下的開發(fā)能力： 標準化腳本的服務(wù)化能力； 服務(wù)化腳本的接口注冊； 2）架構(gòu)自主化，我們在平臺建設(shè)過程中引入了互聯(lián)網(wǎng)分布式的架構(gòu)，開源的技術(shù)架構(gòu)能讓我們對技術(shù)架構(gòu)更有可控性。以集中監(jiān)控系統(tǒng)為例，我們對原有的應(yīng)用主備、數(shù)據(jù)庫主備的架構(gòu)改造為分布式架構(gòu)，現(xiàn)在這個系統(tǒng)采用web、應(yīng)用分布式，通過mycat分布式數(shù)據(jù)庫中間件實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫分布式，采用zk實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫主節(jié)點的選取，通過mysql實現(xiàn)讀寫分離，目前我們的數(shù)據(jù)庫由17臺mysql組成，數(shù)據(jù)存儲由原來了一個月，到現(xiàn)在的一年以上，支持多指標、多形式、多并發(fā)的監(jiān)控、分析的運維場景需要。 整體的架構(gòu)參見ppt這張圖。 我們的平臺一體化對于工具及技術(shù)主要以開源、國產(chǎn)為主，以下這張ppt是截止目前我們平臺的主要技術(shù)棧。 2、原則2：工具化 我們將工具分為重量型工具和輕量型工具，大致以這個思路區(qū)分： -重量型工具：包括監(jiān)控類系統(tǒng)（集中監(jiān)控、性能監(jiān)控、基礎(chǔ)監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控等）、自動化部署、日志系統(tǒng)、業(yè)務(wù)批次調(diào)度等等這些需要開發(fā)工作量比較大的系統(tǒng)； -輕型工具：包括應(yīng)用服務(wù)啟停工具、數(shù)據(jù)維護工具、數(shù)據(jù)查詢工具、業(yè)務(wù)運營活動實時報表等和運維日常操作工作結(jié)合比較緊密且相對簡單的工具； 對于這兩類工具，我們綜合人員能力、投入產(chǎn)出等客觀因素求個平衡點，其中重量型工具以引入成熟系統(tǒng)進行二次開發(fā)為主，輕量型工具逐步以自主開發(fā)工具為主。 下面針對上面兩類工具分別舉例。 首先是重量型工具，以集中監(jiān)控為例，監(jiān)控架構(gòu)見這張ppt。 集中監(jiān)控的建設(shè)思路主要是以“不漏報、不誤報”加強“監(jiān)”的能力，通過監(jiān)控分析、學習能力補充自動化“控”的能力，實現(xiàn)智能化的主動預(yù)測、故障自愈、無人值守。目前我們的監(jiān)控體系己覆蓋從基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)器存儲、系統(tǒng)軟件（含虛擬化、容器、系統(tǒng)軟件等）、應(yīng)用可用性、客戶體驗五個層次的對象，這些監(jiān)控對像由不同的監(jiān)控工具實現(xiàn)監(jiān)控數(shù)據(jù)的采集與事件分析。在監(jiān)控工具之上，由集中監(jiān)控實現(xiàn)監(jiān)控數(shù)據(jù)整合、事件整合、子系統(tǒng)接入、統(tǒng)一可視化、數(shù)據(jù)源采集、智能學習、智能基線、事件協(xié)同處理、事件聯(lián)動分析、新技術(shù)平臺監(jiān)控等平臺能力。后續(xù)需要在平臺能力之上建立智能學習型監(jiān)控，實現(xiàn)主動預(yù)測故障、故障自愈、無人值守。 下面圖中我取了幾張我們監(jiān)控有特色的幾個功能，分別是： -集中的可視化，具備多用戶視角、多系統(tǒng)整合展示、多形式展示（web端、大屏，以及目前在開發(fā)的手持端監(jiān)控） -體系化整合，整合存量系統(tǒng)（比如基礎(chǔ)監(jiān)控、性能監(jiān)控、應(yīng)用監(jiān)控等）、整合數(shù)據(jù)、整合事件等。 -將監(jiān)控能力下探到分行，可以實現(xiàn)分行終端的的監(jiān)控管理，模擬柜面終端的操作回放。 -深度關(guān)聯(lián)分析，相似事件統(tǒng)一匯總，比如我們在cmdb的基礎(chǔ)之上，建設(shè)應(yīng)用配置庫，應(yīng)用配置庫除了應(yīng)用服務(wù)、版本、程序等ci項外，還將應(yīng)用的縱向與橫向關(guān)系通過可視化拖拉的方式實現(xiàn)。 -利用好監(jiān)控數(shù)據(jù)，比如將監(jiān)控數(shù)據(jù)用于一鍵巡檢，業(yè)務(wù)運營活動自定義報表等。 -其它，比如這個事件豐富，我們將事件的信息展示，還將涉及的系統(tǒng)配置信息、關(guān)聯(lián)事件、事件具體數(shù)據(jù)、事件應(yīng)急、工單情況、涉及os的資源、性能、事件處理情況、事件應(yīng)急工具等信息集中在一個視圖，以促進事件的快速定位與應(yīng)急恢復(fù)。 講完重量型工具，現(xiàn)在舉例講講輕型工具，下面這張應(yīng)用工廠的界面可以很好的解釋我們的建設(shè)思路。參考appstore，在團隊中建立工具開發(fā)文化，管理員可以開發(fā)工具，并發(fā)布到應(yīng)用工廠并供其它管理員使用，其它管理員可以對工具提建議或打分，這些打分可以作為該工具歡迎度進行獎勵。 下面這幾張圖以輕量型工具中的服務(wù)啟停為例，這個工具可以滿足關(guān)機維護、應(yīng)用投產(chǎn)、故障應(yīng)急等場景，支持單個或多個服務(wù)的環(huán)境保存、進程常規(guī)情況下的啟停、異常情況下啟停、啟停后多重形式的檢查方法。 這些小工具的建設(shè)一方面提高了團隊運維工作效率與標準化的落實，另一方面也有助于一些有想法、有能力的同事增加工作成就感。 3、原則3：服務(wù)化 服務(wù)化是為了實現(xiàn)工具間通訊的互聯(lián)互通，服務(wù)化一方面要求各工具對外提供api接口；另一方面是通過統(tǒng)一開發(fā)一個服務(wù)集成模塊實現(xiàn)工具監(jiān)控api接口的注冊、發(fā)現(xiàn)、鑒權(quán)。 這個服務(wù)集成有2個主要功能： -服務(wù)通訊總線，相當于一個輕量型的esb，工具間的通訊需要經(jīng)過服務(wù)集成模塊； -服務(wù)注冊與發(fā)現(xiàn)，提供可視化的界面為各個工具進行接口注冊，為調(diào)用起提供接口入?yún)⒄f明、調(diào)用說明等功能； 這個服務(wù)集成還提供多種通訊方式，rpc、mq隊列等，可根據(jù)不同的通訊需要進行調(diào)用。 4、原則4：可視化 可視化方面我們主要以統(tǒng)一門戶為載體，在技術(shù)上我們選擇了以h5加css3（為移動端化作準備），提供以下3個特性： -提供指定服務(wù)：統(tǒng)一門戶提供所有工具菜單、生成訪問用token； -頁面適應(yīng)性改造：統(tǒng)一風格，并分步對存量工具進行風格改造 -訪問適應(yīng)急改造：快速跳轉(zhuǎn)、多標簽單點登錄、瀏覽器兼容； 在功能上，我們提供多種用戶視角，專業(yè)團隊視圖、管理視圖、業(yè)務(wù)視圖，下在這張界面是我們統(tǒng)一門戶待辦的視圖，它將不同用戶角色所關(guān)心的指標集中在這個視圖，作為用戶控制臺。 接下來還將繼續(xù)做好自動化，解決工作上的痛點，解放生產(chǎn)力，后續(xù)再結(jié)合大數(shù)據(jù)去放眼智能運維。

疫情按下中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“快進鍵”:

不少人幾乎每天一覺醒來，第一個動作就是打開手機看疫情最新通報，急切期盼著“拐點”早日到來。 不斷傳出的每一個好消息，都讓人們看到了病毒終將被戰(zhàn)勝的希望。 為了打贏這場疫情防控戰(zhàn)，全國各地政府史無前例的大規(guī)模借助了數(shù)字化手段。 短短一周內(nèi)，天津、撫州、日照、包頭、南昌、南召、個舊、商丘、濰坊、濮陽等十余城政府陸續(xù)啟動了曙光云疫情信息管理系統(tǒng)，基于云計算、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對疫情進行排查上報，全方位了解人員信息結(jié)構(gòu)，真正做到了“快速采集 通過數(shù)字化技術(shù)賦能城市公共安全與應(yīng)急管理，提升城市協(xié)同治理效率，這場疫情大考讓中國各級政府重新認識到數(shù)字化的價值，倒逼著政府在城市治理和政務(wù)服務(wù)方面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的步伐，也為未來在數(shù)字化基礎(chǔ)平臺上邁向深度的數(shù)智化應(yīng)用打下了基礎(chǔ) 從某種意義上來說，此次舉國抗擊新冠肺炎，是中國企業(yè)、政府和社會進入數(shù)字化時代的標志性事件。

遭拜登政府強烈反對？傳英特爾成都廠擴產(chǎn)計劃已取消！:

此外，英特爾同一時間也持續(xù)在尋求美政府的幫助，為其在美國的半導體研究和生產(chǎn)提供補貼。不過，據(jù)該名知情人士表示，英特爾的這項擴產(chǎn)計劃在近幾周提出后，即遭到了拜登政府官員強烈反對。 據(jù)另一名知情人士指出，在和拜登政府協(xié)商后，英特爾在大陸擴產(chǎn)的加護已經(jīng)不復(fù)存在，但這種情形可能會再度上演，而和其他半導體公司一樣，英特爾正在等待美國芯片法案520億美元的補助通過，有鑒于此，美國可能需要在英特爾的補助中 部分共和黨議員也認為，這筆津貼不應(yīng)毫無額外條件，以防這些公司一面接受美國政府的補貼，另一邊卻持續(xù)向大陸投資。 英特爾表示，該公司已和拜登政府討論多種方式，兩方的共同目標旨在解決芯片短缺的問題，目前正致力于擴增現(xiàn)有半導體制造業(yè)務(wù)，并計劃于美國投入200億美元、歐洲10年內(nèi)投入800億歐元新建晶圓廠。 其中，“成都芯片組業(yè)務(wù)”使用英特爾最先進的封裝技術(shù)來組裝芯片組；“成都微處理器業(yè)務(wù)”則為世界各地的計算機生產(chǎn)微處理器。

論一個優(yōu)秀的工程師應(yīng)該如何做好異常處理和日志記錄:

null) {}異常不要用來做流程控制,條件控制: 異常設(shè)計的初衷是解決程序運行中的各種意外情況,且異常的處理效率比條件判斷方式要低很多使用catch時要區(qū)分穩(wěn)定代碼和非穩(wěn)定代碼: 穩(wěn)定代碼: 無論如何不會出錯的代碼非穩(wěn)定代碼 ,或者用戶名稱已存在,或者用戶密碼過于簡單,在程序上作出分門別類的判斷,并提示給用戶捕獲異常是為了處理,不要捕獲了什么都不處理.如果不需要處理,應(yīng)該將異常拋給調(diào)用者 最外層的業(yè)務(wù)使用者,必須處理異常,將其轉(zhuǎn)化為用戶可以理解的內(nèi)容如果有 try塊放到了事務(wù)代碼中 ,catch異常后,如果需要回滾事務(wù),一定要注意手動回滾事務(wù)finally塊必須對資源對象,流對象進行關(guān)閉,有異常也要做try - catch jdk 7以后,可以使用try ,或者組件化 一個類中有多個public方法,都需要進行數(shù)行相同的參數(shù)校驗工作,這個時候就要進行抽取:private boolean checkparam(dto dto) {...}日志規(guī)約應(yīng)用中不可直接使用日志系統(tǒng) 看到這條日志能夠做什么?能不能給排查問題帶來好處?

【招聘】移動云誠聘精英——前沿網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)工程師（java方向）:

中國移動云能力中心是中國移動通信集團于2014年3月在蘇州成立的全資子公司。 承擔移動云的研發(fā)、運營、支撐一體化職責，是中國移動的云設(shè)施構(gòu)建者、云服務(wù)提供者、云生態(tài)匯聚者，助力中國移動實現(xiàn)全方位云化轉(zhuǎn)型。 中國移動云能力中心總部在江蘇蘇州，位處由科技部、江蘇省政府、蘇州市政府共建的大型研發(fā)創(chuàng)新基地高新區(qū)〝科技城”，占地面積征地469畝，此外在北京、上海、廣州、 成都設(shè)有分支結(jié)構(gòu)。 （java方向） 崗位信息： 工作地點：蘇州 職責描述： 1. 負責核心產(chǎn)品功能和架構(gòu)的設(shè)計與研發(fā)； 2. 負責數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、虛擬化網(wǎng)絡(luò)、sdn等分布式管控技術(shù)研究和產(chǎn)品創(chuàng)新。

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